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Teamcoaching
Die
Funktion
von Teamcoachings liegt in der Begleitung und Beratung von Teams, die in
einer professionellen Verbindung zueinander stehen. Dies
können Führungs- und Arbeitsteams, Projektteams oder die Mitglieder eines
Familienunternehmens sein.
Das
Ziel
meiner
Teamcoachings ist zunächst die Teamentwicklung im Sinne der
Klärung von Konflikten, der Findung
der individuellen Position und Rolle im Team und der Erarbeitung der persönlichen
Ziele im Team bzw. der
Teamziele insgesamt. Gefolgt von einem begleitenden Teamcoaching, durch
das sich
das Teamsystem nachhaltig verändert, wodurch es zu einer Stärkung und
Verbesserung der Beziehungen und der Kommunikation im Team und zu einer erfolgreicheren
und produktiveren Zusammenarbeit kommt.
Unsere
Zusammenarbeit
ist
dabei
nur
auf der Grundlage von Vertrauen und Freiwilligkeit möglich. Ich begleite
ein Team in seinem Prozess und rege es an. Aber vor
allem höre, beobachte und erarbeite ich mit dem Team. Gemeinsam erkennen und
entwickeln wir Positionen, Ziele, Rollen und Lösungen.
Der
Bedarf
an Teamcoaching entsteht häufig bei:
.
der Bildung neuer Teams, Projektgruppen oder Bereiche
.
der
Aufnahme
und Auswahl neuer Teammitglieder
.
der Verteilung neuer Aufgaben und Reorganisation
.
strukturellen
Veränderungen
.
Übernahmen,
Fusionen und Zusammenlegungen
.
Konflikten
in Gründer- oder Eigentümer-Teams bzw.
Familienunternehmen
.
der
Erarbeitung von Visionen, Leitbildern und Zielen
.
Maßnahmen
zur Potenzialentwicklung
Die
Termine
vereinbaren wir nach einem Erstgespräch in der Regel in Form von
2
-5
Sitzungen (ca. 3 bis max. 5 Stunden) innerhalb von 4
- 10 Wochen. Ein neutraler und geeigneter Ort (im Unternehmen)
erleichtert uns den Prozess.
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